項目實施 || 打破傳統(tǒng)、追求卓越，某公交公司標準化管理水平再提升-6S管理咨詢

近日，由公交集團科環(huán)部，公司機務(wù)系統(tǒng)各部門負責(zé)人組成的驗收小組，對維保體系標準化管理提升第一階段工作進行現(xiàn)場驗收。驗收組分別對保修廠行車車間、胎工車間、保養(yǎng)車間、總成車間、中修車間、后勤辦公室，部門機務(wù)技術(shù)部、物資采購中心、質(zhì)檢中心九個區(qū)域的標準化執(zhí)行情況進行現(xiàn)場評價。

項目實施 || 根植精益、深化理念，西安某設(shè)備公司強化自我素養(yǎng)-現(xiàn)場管理咨詢

2020年11月24日晚18:30，西安某設(shè)備公司在會議中心開展班組長精益管理基礎(chǔ)知識專項培訓(xùn)，公司各生產(chǎn)單位48名班組長及各團隊書記員參加。

項目實施 || 務(wù)實求進、日臻完善，河南某管業(yè)企業(yè)精益質(zhì)量體系不斷優(yōu)化-質(zhì)量管理咨詢

2020年11月27日，河南某管業(yè)企業(yè)精益質(zhì)量咨詢項目第八期結(jié)束。本著精益求精的精神，本期的項目工作重點主要圍繞對以往成果的優(yōu)化完善。

降本增效 ||《生產(chǎn)制造成本分析與下降方法》公開課圓滿結(jié)束！-成本管理培訓(xùn)

2020年11月27日-28日，新益為|精益實訓(xùn)基地特推出《生產(chǎn)制造成本分析與下降方法》公開課，為年底各企業(yè)成本分析管控做提前的鋪墊。各省各地學(xué)員匯聚到我們的重慶實訓(xùn)基地。

項目啟動 || 踐行精益管理、鑄就一流企業(yè)，某鋼鐵企業(yè)踏上新征程！-現(xiàn)場管理咨詢

以勇銳蓋過怯懦，以進取壓倒茍安。2020年11月24日，自強不息的鋼鐵人迎著冬日的暖陽，隆重召開了精益現(xiàn)場.誓師大會，開啟了公司精益現(xiàn)場管理的新征程。

項目實施 || 書香致遠，走進某顏料企業(yè)讀書會-6S管理咨詢

時光易逝，轉(zhuǎn)眼間某顏料企業(yè)6S精益管理項目已經(jīng)進行到第四期。為提高大家的學(xué)習(xí)積極性，加深對6S管理的認識，本期，某顏料企業(yè)推行辦攜手新益為團隊組織了一場讀書會。