微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
新益為TPM咨詢公司概述:班組長要想長期勝任基層的管理崗位,必須做強自己,將自己從技能型的“精兵”轉變成技能與管理相融合的“強將”。從內心做強自己,做人必須過硬。樹立終身學習的理念,將學習融入自己的管理實踐,使自己始終走在企業(yè)的前列。建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等