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企業(yè)要如何導(dǎo)入TPM設(shè)備管理模式?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:通過(guò)推行TPM設(shè)備管理咨詢(xún)可以減少不合格品率,降低廢品率
什么是TPM設(shè)備管理咨詢(xún)?新益為T(mén)PM設(shè)備管理咨詢(xún)公司概述:TPM(Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)維護(hù))設(shè)備管理是指以提高企業(yè)設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以設(shè)備的維護(hù)、點(diǎn)檢、保養(yǎng)為手段,以改進(jìn)設(shè)備性能和改善設(shè)備工作環(huán)境為目的的一種有效管理方式。
TPM咨詢(xún)?yōu)槭裁磸?qiáng)調(diào)全員參與?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:在企業(yè)中,TPM(Total Productive Maintenance)即全面生產(chǎn)維護(hù),是以提高設(shè)備的綜合效率為目標(biāo)的活動(dòng)。它是企業(yè)中全體員工參與的設(shè)備綜合維護(hù)活動(dòng),也是以全員參與為特征的設(shè)備管理活動(dòng)。
TPM管理咨詢(xún)的常用技巧有哪些?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM即(Total Productive Maintenance),中文譯為“全員生產(chǎn)維護(hù)”。
如何在TPM管理咨詢(xún)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM管理使當(dāng)前業(yè)務(wù)更輕松、更方便、更高效、更安全。
TPM管理咨詢(xún)的11個(gè)指標(biāo)是什么?新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:在企業(yè)里,用于度量設(shè)備管理好壞的指標(biāo)很多。